Dự án phòng khám đa khoa quốc tế MD care đạt tiêu chuẩn quốc tế, cung cấp dịch vụ y tế chất lượng cao bằng sự kết hợp giữa y học hiện đại và y học cổ truyền, nhằm đáp ứng nhu cầu tại Hà Nội và các tỉnh lân cận, giảm tải cho các bệnh viện tuyến đầu. Chuyên cung cấp dịch vụ y tế chuyên khoa về đột quỵ, bao gồm chẩn đoán, phòng ngừa và điều trị.
I. Bối cảnh thực hiện dự án phòng khám đa khoa quốc tế.
Theo quan điểm chỉ đạo tại Nghị quyết số 46-NQ/TW ngày 23/02/2005 của Bộ Chính trị về công tác bảo vệ, chăm sóc và nâng cao sức khỏe nhân dân thì “Sức khoẻ là vốn quý nhất của mỗi con người và của toàn xã hội. Bảo vệ, chăm sóc và nâng cao sức khoẻ nhân dân là hoạt động nhân đạo, trực tiếp bảo đảmnguồn nhân lực cho sự nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc, là một trong nhữngchính sách ưu tiên hàng đầu của Đảng và Nhà nước. Đầu tư cho lĩnh vực này là đầu tư phát triển, thể hiện bản chất tốt đẹp của chế độ”.
Theo hãng nghiên cứu thị trường Business International Monitor, tổng chi tiêu y tế của hơn 90 triệu dân Việt Nam hiện chiếm đến 5,8% GDP, cao nhất ASEAN và sẽ đạt đến con số 24 tỉ USD vào năm 2020 nhờ lộ trình xã hội hóa y tế mà Chính phủ đang tiến hành.
Chăm sóc sức khỏe là lĩnh vực đặc thù, nơi mà người dân không muốn đặt cược rủi ro sức khỏe của mình vào các bệnh viện mới, ít tên tuổi. Niềm tin vào chất lượng của các bệnh viện trong nước (kể cả công và tư) vẫn còn rất thấp, góp phần giải thích con số 1-2 tỉ USD chảy ra nước ngoài mỗi năm khi người Việt xuất ngoại chữa bệnh. Trong khi các nước chung quanh như Singapore, Malaysia, Thái Lan đang phát triển du lịch y tế tạo nên nguồn thu ngoại tệ đáng kể cho đất nước, thì nước ta vẫn chưa có chiến lược nào để tham gia thị trường này dù những nhà quản lý luôn tự hào “bác sĩ Việt Nam không thua gì bác sĩ nước ngoài”. Tại TP. Hà Nội, trung tâm y tế mạnh nhất nước, nhiều năm trước sở Y tế thành phố cũng đặt vấn đề du lịch y tế, theo đó biến các bệnh viện thành cơ sở y tế tầm cỡ để thu hút khách du lịch nước ngoài sang chữa bệnh. Thế nhưng ý tưởng này đến nay vẫn chưa mang lại một cách thiết thực.
II. Sự cần thiết đầu tư dự án phòng khám đa khoa quốc tế.
Cùng với quá trình đô thị hoá, tốc độ phát triển công nghiệp nhanh chóng kéo theo sự biến động gia tăng của dân số cơ học, sự ô nhiễm môi trường. An toàn vệ sinh thực phẩm, ý thức bảo vệ chăm sóc sức khoẻ của người dân chưa cao dẫn đến các nguy cơ phát sinh bệnh dịch tai nạn, bệnh xã hội ngày càng nhiều. Trong khi đó hệ thống y tế công còn rất nhiều hạn chế do ngân sách của nhà nước còn eo hẹp. Dù có đã có nhiều cố gắng nhưng không đủ để đầu tư cho các cơ sở y tế công lập. Sức thu hút các nhà đầu tư chưa đủ trong đó đầu tư cho y tế là ngành đặc thù về chuyên môn cao nên việc thu hút lại càng khó khăn.
Chính từ thực tế đó việc đầu tư xây dựng một phòng khám theo hình thức xã hội hoá như dự án phòng khám đa khoa quốc tế MD care sẽ là rất cần thiết và mang lại ý nghĩa thiết thực trong việc phục vụ các dịch vụ về y tế, chăm sóc sức khoẻ cho người dân. Đặc biệt hơn phòng khám đa khoa quốc tế MD care được đầu tư hoàn toàn mới, với trang thiết bị đồng bộ, mang tính hiện đại, góp phần giải quyết được vấn đề về vốn ngân sách đang thiếu hiện nay, nâng cao mức thu nhập, chuyên môn cho đội ngũ y bác sĩ, giải quyết vấn đề lao động, điều đáng quý hơn chăm sóc y tế cho người dân theo phương châm dịch vụ y tế hiện đại, chuyên nghiệp, nâng cao chất lượng khám chữa bệnh theo tiêu chuẩn quốc tế, giải thiểu sự quá tải đối với các bệnh viện công lập.
III. Mục tiêu của dự án.
- Phát triển dự án chuyên nghiệp, hiện đại, cung cấp dịch vụ y tế và chăm sóc sức khỏe chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu của bệnh nhân trung và cao cấp. Dịch vụ của phòng khám hướng đến: Chủ động phòng bệnh, chẩn đoán sớm, xác định nguyên nhân và điều trị nhanh chóng, chính xác. Áp dụng phương pháp kết hợp đông tây y, tập trung vào y học hiện đại kết hợp y học cổ truyền nhằm bảo tồn chức năng và giúp bệnh nhân sau đột quỵ tái hòa nhập cuộc sống.
- Đầu tư các máy móc thiết bị y tế hiện đại, nâng cao chất lượng khám chữa bệnh và chăm sóc sức khoẻ cho nhân dân.
- Thu hút các y bác sĩ có trình độ chuyên môn cao tham gia hoạt động thông qua chính sách đãi ngộ tốt nhất.
- Liên tục đào tạo chuyên môn, đào tạo cung cách phục vụ chuyên nghiệp đội ngũ y bác sĩ để người dân trong vùng được hưởng dịch vụ y tết tốt nhất có thể.
- Góp phần thực hiện thành công Quy hoạch mạng lưới cơ sở y tế thời kỳ 2021 – 2030, tầm nhìn đến năm 2050 theo Quyết định số 201/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ.
IV. Quy mô xây dựng.
- Diện tích ô đất : 2.840,2 m2.
- Quy mô xây dựng : 01 hầm + 3 tầng nổi và 1 tầng tum.
- Diện tích sàn xây dựng : 4.410 m2.
- Mật độ xây dựng : 30%.
V. Quy mô phòng khám.
Dự án cung cấp các dịch vụ trên cho bệnh nhân với công suất tối thiểu 120 bệnh nhân/ ngày.
Dự án phòng khám đa khoa quốc tế MD care đáp ứng tiêu chuẩn của Bộ Y tế theo Khoản 2 Điều 42 Nghị định số 96/2023/NĐ-CP quy định. Cụ thể như sau:
- Phòng cấp cứu có diện tích tối thiểu 12 m2;
- Phòng lưu người bệnh có diện tích tối thiểu 15 m2; có tối thiểu từ 02 giường lưu trở lên, nếu có từ 03 giường lưu trở lên thì diện tích phải bảo đảm tối thiểu 05 m2 trên một giường bệnh;
- Các phòng khám chuyên khoa có diện tích tối thiểu 10 m2;
- Trường hợp có thực hiện các kỹ thuật, thủ thuật thì ngoài phòng khám chuyên khoa phải có thêm phòng để thực hiện kỹ thuật, thủ thuật có diện tích tối thiểu 10 m2; nếu có thực hiện kỹ thuật vận động trị liệu thì phòng để thực hiện kỹ thuật, thủ thuật phải có diện tích tối thiểu 20 m2.
- Có khu vực tiệt khuẩn để xử lý dụng cụ y tế sử dụng lại, trừ trường hợp không có dụng cụ phải tiệt khuẩn lại hoặc có hợp đồng với cơ sở khám bệnh, chữa bệnh khác để tiệt khuẩn dụng cụ.
VI. Phạm vi hoạt động của dự án phòng khám đa khoa quốc tế MD care.
Là một phòng khám đa khoa, vừa đảm nhiệm chức năng của một đơn vị làm công tác điều trị chuyên môn sâu về đột quỵ; vừa làm công tác phòng bệnh đa khoa cho cộng đồng. Thực hiện cấp cứu, khám, chữa bệnh trong phạm vi chuyên môn của phòng khám đa khoa được Bộ Y tế cho phép.
Phòng khám Đa khoa Quốc tế MD care đăng ký thực hiện 436 kỹ thuật chuyên môn theo quy định tại Thông tư 43/2013/TT-BYT và Thông tư số 21/2017/TT-BYT.
VII. Tổng vốn đầu tư của dự án.
| STT | Nội dung | Thành tiền (1.000 đồng) |
| I | Xây dựng | 64.551.348 |
| 1 | Xây dựng tòa nhà | 43.659.000 |
| 2 | Hạ tầng kỹ thuật | 20.892.348 |
| – | Hệ thống cấp điện tổng thể | 1.980.000 |
| – | Giao thông sân bãi | 2.625.150 |
| – | Cây xanh cảnh quan | 227.198 |
| – | Hệ thống XLNT | 9.900.000 |
| – | Hệ thống phòng cháy chữa cháy | 5.500.000 |
| – | Hệ thống thôn tin liên lạc | 220.000 |
| – | Hệ thống camera giám sát | 440.000 |
| II | Thiết bị | 71.621.268 |
| 1 | Thiết bị khám bệnh và cấp cứu | 2.622.894 |
| 2 | Thiết bị thăm dò và phục hồi chức năng | 13.491.534 |
| 3 | Máy điều trị đột quỵ, sàn chậu & ngôn ngữ | 10.194.450 |
| 4 | Chẩn đoán hình ảnh | 40.228.650 |
| 5 | Khoa dược | 586.740 |
| 6 | Thiết bị khác | 4.497.000 |
| II | Chi phí quản lý dự án | 2.575.376 |
| III | Chi phí tư vấn đầu tư xây dựng và chi khác | 5.218.056 |
| 1 | Chi phí lập báo cáo nghiên cứu tiền khả thi | 301.218 |
| 2 | Chi phí lập báo cáo nghiên cứu khả thi | 684.394 |
| 3 | Chi phí thiết kế bản vẽ thi công | 1.575.090 |
| 4 | Chi phí thẩm tra báo cáo nghiên cứu khả thi | 123.339 |
| 5 | Chi phí thẩm tra thiết kế xây dựng | 107.777 |
| 6 | Chi phí thẩm tra dự toán | 104.241 |
| 7 | Chi phí lập hồ sơ mời thầu, đánh giá hồ sơ dự thầu thi công xây dựng | 118.252 |
| 8 | Chi phí lập hồ sơ mời thầu, đánh giá hồ sơ dự thầu mua sắm vật tư, TB | 114.916 |
| 9 | Chi phí giám sát thi công xây dựng | 1.505.686 |
| 10 | Chi phí giám sát lắp đặt thiết bị | 383.141 |
| 11 | Chi phí lập hồ sơ môi trường | 200.000 |
| IV | Chi phí đất đai | 200.000.000 |
| V | Dự phòng phí | 14.396.605 |
| Tổng cộng | 358.362.653 |
VIII. Phân tích hiệu quả kinh tế của dự án.
1. Kế hoạch hoàn trả vốn vay của dự án phòng khám đa khoa.
Theo phân tích khả năng trả nợ của dự án phòng khám đa khoa quốc tế MD care cho thấy, khả năng trả được nợ là rất cao, trung bình dự án có khả năng trả được nợ, trung bình khoảng trên 382% trả được nợ.
2. Khả năng hoàn vốn và thời gian hoàn vốn giản đơn.
Theo phân tích khả năng hoàn vốn giản đơn của dự án thì chỉ số hoàn vốn của dự án là 4,08 lần, chứng tỏ rằng cứ 1 đồng vốn bỏ ra sẽ được đảm bảo bằng 4,08 đồng thu nhập. Dự án phòng khám đa khoa quốc tế MD care có đủ khả năng tạo vốn cao để thực hiện việc hoàn vốn.
Số tháng = Số vốn đầu tư còn phải thu hồi/thu nhập bình quân năm có dư.
Như vậy thời gian hoàn vốn của dự án là 8 năm 6 tháng kể từ ngày hoạt động.
3. Khả năng hoàn vốn và thời gian hoàn vốn có chiết khấu.
Khả năng hoàn vốn và thời điểm hoàn vốn được phân tích cụ thể ở bảng phụ lục tính toán của dự án phòng khám đa khoa quốc tế MD care. Như vậy PIp = 2,25, chứng tỏ dự án phòng khám đa khoa quốc tế MD care có đủ khả năng tạo vốn để hoàn trả vốn.
Thời gian hoàn vốn có chiết khấu (Tp) (hệ số chiết khấu 11,38%). Kết quả tính toán: Tp = 10 năm 2 tháng tính từ ngày hoạt động.
4. Phân tích theo phương pháp hiện giá thuần (NPV).
Hệ số chiết khấu mong muốn 11,28%/năm.
Theo bảng phụ lục tính toán NPV = 685 tỷ đồng > 0 chứng tỏ dự án phòng khám đa khoa quốc tế MD care có hiệu quả cao.
5. Phân tích theo tỷ suất hoàn vốn nội bộ (IRR) của dự án phòng khám đa khoa.
Theo phân tích được thể hiện trong bảng phân tích của phụ lục tính toán cho thấy IRR = 25,51% > 11,38%. Như vậy đây là chỉ số lý tưởng, chứng tỏ dự án phòng khám đa khoa quốc tế MD care có khả năng sinh lời cao.
——————————————————-
Công ty Cổ phần Lập dự án Á Châu (ACC):
- Nhận viết dự án – Lập dự án phòng khám đa khoa để xin chủ trương đầu tư;
- Lập dự án phòng khám đa khoa để vay vốn ngân hàng;
- Lập dự án phòng khám đa khoa để huy động vốn;
- Lập dự án phòng khám đa khoa để xin phê duyệt hoạt động;
- Lập dự án phòng khám đa khoa để xin giao đất sản xuất, lập hồ sơ FS, tư vấn thiết kế,…
Mẫu dự án đầu tư, mời quý vị tham khảo
Cam kết Nhanh – Uy Tín – Chuyên nghiệp| Tư vấn lập dự án 24/7 – 0908551477| Lập dự án đầu tư.